MANAGEMENT DE L'ENVIRONNEMENT
PAR ETAPES
BILAN 2010 ET PERSPECTIVES 2011

Capitaliser sur les succès de cette opération, mutualiser l'expérience des chefs d'entreprise et faire des actions passées, le ciment d’un futur encore plus prometteur au bénéfice des entreprises rhônalpines, c’est le souhait que Jean-Paul MAUDUY, Président de la CRCI Rhône-Alpes a formulé le 13 octobre 2010 en présence d'Alain CHABROLLE, Vice-président délégué à l'Environnement et à la Santé du Conseil Régional, de Nordine BOUDJELIDA, Directeur régional de l'ADEME, d'Alain AUDOUARD, Président de la CRMA Rhône-Alpes, Jean-Marc BAILLY, Président de la CCI de l'Ain, Jean-Marie BUSSEUIL, Président de la CCI de la Drôme et Noël COMTE, Président de la CCI du Beaujolais. Chacun des partenaires du programme s'est exprimé pour tirer les conclusions de l'opération et encourager la démarche des entreprises.

Bilan positif pour l’opération collective d’accompagnement des PME-PMI de Rhône-Alpes au système de management environnemental par étapes

Le 13 octobre à la CRCI Rhône-Alpes, une centaine de PME PMI sont venues participer à la conférence-débat qui a donné une large place aux témoignages d'entreprise. Organisée à l’initiative de la Chambre Régionale de Commerce et d’Industrie de Rhône-Alpes, des Chambres de Commerce et d’Industrie de Rhône-Alpes, de la Chambre Régionale des Métiers et de l’Artisanat de Rhône-Alpes, de l’ADEME et de la Région Rhône-Alpes, cette manifestation a permis de dresser un bilan de l’opération collective lancée par ces différents partenaires en 2008 pour accompagner les entreprises dans la mise en place d’un système de management environnemental par étapes.

Le système de management environnemental : un atout majeur pour les entreprises
Le management environnemental consiste à prendre en compte l'impact environnemental des différentes activités d’une organisation, à évaluer cet impact et à le réduire. Cette démarche présente de nombreux avantages pour une entreprise, quelle que soit sa taille. Elle lui permet notamment de gérer ses contraintes réglementaires, de répondre aux exigences de ses donneurs d'ordres, de construire une relation de confiance avec ses partenaires, d’optimiser ses coûts et maîtriser ses risques, de pérenniser et améliorer sa compétitivité, de mobiliser son personnel autour d'un sujet fédérateur, de favoriser son intégration dans la vie locale. Le management environnemental peut se traduire concrètement par des actions telles qu’un écobilan des activités de l’entreprise, l'éco conception des produits, la prévention de la pollution, la diminution de la consommation des ressources naturelles, la diminution de la consommation d'énergie, la réduction des déchets, l'éducation à l'environnement, la certification suivant les normes environnementales, la mise en place de systèmes de production d'énergies renouvelables (photovoltaïque, solaire thermique...), une politique d’achats durables.
La majorité des entreprises ayant mis en oeuvre des systèmes de management environnemental soulignent sa rentabilité et indiquent des temps de retour sur investissement de moins de 12 mois.

Jean-François PAGET, LITOPRODUCTION ; Eve CHARMONT, ERE Création ; Gaspard DE PRENEUF, DUC & PRENEUF ; Jérôme MARTY, ALMET ALU 3P	Jérôme SUGNOT, FERMOB ; Roland DEBRUN, COREVADE ; Damien LEMAIRE, Imprimerie DESPESSE ; Christiane TORRES, DDNR
ont partagé leur expérience de la mise en place du systèmes de management environnemental dans leur entreprise avec les nombreux chefs d'entreprise présents dans la salle.

L’opération collective SME par étapes en Rhône-Alpes
Plus de 170 entreprises engagées depuis 2008
> Après deux années et demie (2008/2009) de mobilisation sur cette opération, 200 entreprises ont été sensibilisées, 128 entreprises sont engagées au niveau 1 et 50 au niveau 2,
> 72 % d’entre elles comptent moins de 50 salariés,
> Plus de la moitié (53%) sont des entreprises de services.

Trois niveaux d’une durée maximale de deux ans chacun sont proposés
> Pour atteindre le niveau 1 : l’entreprise réalise une analyse réglementaire et environnementale préliminaire, mesure les écarts par rapport à la réglementation et les bonnes pratiques et identifie et met en oeuvre les actions prioritaires. Elle bénéficie pour y parvenir de formations collectives animées par un bureau d’études et d’un accompagnement individuel totalisant 1 jour et demi. A la fin du niveau, l’entreprise choisit le mode de reconnaissance qu’elle souhaite mettre en oeuvre : certification de niveau 1 ou attestation par la marque EnVol. Elle peut choisir de s’arrêter sur ce niveau, ou disposer de l’accompagnement en niveau 2 puis 3 pour aller vers la certification ISO 14001. Aux niveaux 2 et 3, l’entreprise bénéficie d’un accompagnement exclusivement effectué par un bureau d’étude et composé de 6 jours de formations collectives en niveau 2 et 4 jours pour le niveau 3, jalonnées d’accompagnements individuels.

> Pour atteindre le niveau 2 : l’entreprise réalise un état des lieux approfondi, accompagné d’une hiérarchisation des risques et de l’établissement d’un programme environnemental au sens de la norme ISO 14001.

> Pour atteindre le niveau 3 : qui correspond à la norme ISO 4001, l’entreprise formalise et évalue le système de management environnemental. Au terme de chacune de ces étapes, après un audit, un certificat de conformité au référentiel français FD X 30-205 peut être délivré par une tierce partie.

> Découvrez les témoignages d'entreprises dans les clips vidéo consacrés au SME par étapes :
- Quel dispositif d'accompagnement pour les entreprises ? (3,02 mn)
- Pourquoi vous engager ? (3,47 mn)
- Comment faire ? (3,54 mn)
- Quelle organisation pour quels bénéfices ? (5,27 mn)