5 ETAPES CLES POUR TRAVAILLER SUR L’INNOVATION, LE PARTENARIAT ET VOUS PERMETTRE :

- d’identifier les forces et les faiblesses de votre entreprise (cohérence, potentiel, technologies…),
- de faire ressortir des projets individuels, accompagnés (en toute confidentialité),
- de vous amener sur des projets diInnovation en faisant appel à du partenariat technologique,
- d’identifier et de répondre à ces  besoins de partenariats,
- d’accroître le nombre et la qualité de partenariats innovants entre les membres de clusters (synergie),
- de faire émerger des axes à approfondir collectivement, (co-accompagnement par le cluster…).

NEWTICKETT : UNE BOITE A OUTILS SUR MESURE

Des ateliers individuels ou collectifs, (de 2h00 à une 1/2journée), permettent aux dirigeants d’entreprises d’obtenir des réponses concrètes à leurs questions

1- Est-ce qu’un partenariat est utile en général ? A quoi sert-il ?
Atelier Confiance dans le partenariat (sensibilisation aux avantages et aux freins, phase collective qui peut être aussi individuelle)     

2- Dans mon entreprise, comment suis-je concerné par le partenariat ?
Atelier Diagnostic : une méthode originale pour se tester et positionner son entreprise en termes de cohérence par rapport aux capacités partenariales.

3- Comment aller plus loin? Comment générer des idées intéressantes pour mon entreprise, en  cours, à venir ?
Atelier collection et génération d’idées (Couple produits/marché, créativité,…) 

4- Je choisis un projet sur lequel travailler : comment le formaliser ?
Atelier sélection et conversion d’idées en projet(s) (validation / définition / appel aux expertises régionales disponibles).

5- Je travaille sur le partenariat technologique nécessaire : quelles sont les actions à définir ?
 Atelier Plan d’actions du projet
 Niveau « intra-cluster » 
 Niveau « extra-cluster »: national, européen, international… 

NEWTICKETT : A LA CROISEE DES CHEMINS ENTRE 2 PRINCIPAUX OUTILS EUROPEENS D’AMELIORATION DE PRODUCTIVITE ET DE COMPETITIVITE :

Newtickett combine les avantages des 2 outils via une méthode d’innovation technologique efficace, aussi bien au niveau collectif qu’individuel.

Le CRI (Centre Relais Innovation) est reconnu  comme un excellent moyen pour améliorer le partenariat technologique transnational  entre les entreprises européennes

Clusters, en tant que rassembleurs d’organismes de recherche, grandes entreprises, PME et Start-up, sont  considérés comme une force économique régionale dans leur secteur.

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